有人經(jīng)常問我這樣的問題
“我是新開的水站,怎么做能快速獲取客戶?”
“我該做什么樣的活動(dòng),能夠帶來更多的客戶?”
“我覺得他家的活動(dòng)挺好,你能幫我做一個(gè)么?”
從問題中,字里行間,我能看到大家想掙錢的急迫心情,但是錢不是這么掙的。
問題一:我是新開的水站,怎么做能快速獲取客戶?
1.看你規(guī)模,如果你起點(diǎn)比較高,宣傳費(fèi)用充足,我就不多說了,用戶關(guān)心的除了價(jià)格還是價(jià)格,價(jià)格低于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你就已經(jīng)贏了一半了。其次,去做宣傳,可以嘗試和物業(yè)合作,小區(qū)做地推的形式開展。如果人員不足或者人員不專業(yè),你可以投入戶外廣告。
2.如果你的規(guī)模小,可能也沒有送水工,那咱們就要考慮省錢的辦法,想省錢就要做付出。1)印幾百?gòu)埿麄鞯拿瑨邩前l(fā),注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),最好在下午大家下班前發(fā)完。2)去廢品站花幾十塊錢,買輛廢三輪,像京東順豐那讓子的,買來做什么?做一個(gè)宣傳車貼,成本大約100-200塊錢,貼上放人員密集的路口,或者是小區(qū)。
這么做,城管不會(huì)管你,小區(qū)物業(yè)也不會(huì)轟你。保你越干越香。
3.現(xiàn)在很對(duì)水站,都走上了線上商城的路子,鼓勵(lì)大家去微信關(guān)注公眾號(hào)訂水,這么做有利有弊。
利:優(yōu)化進(jìn)銷存管理,員工工作能一目了然,臺(tái)賬清楚。用戶不在打電話,就能下單訂水。電子水票、余票實(shí)時(shí)可查。
弊:幾乎所有這種平臺(tái)軟件,比較側(cè)重于進(jìn)銷存管理方向。相反一些營(yíng)銷活動(dòng)功能比較少,比如作為一家新開的小水站,想迅速打開知名度,幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)。
所以,無論是線上還是線下,結(jié)合自己實(shí)際情況選擇,做的規(guī)模大,員工多,建議你用這種平臺(tái)。剛開業(yè),自己即是送水工,又是老板,我勸你還是別瞎花錢了。自己沒事發(fā)發(fā)名片就挺好。
如果你是線上平臺(tái)的用戶,你可以考慮在線上進(jìn)行宣傳,借助微信等其他平臺(tái)的力量。比如,打進(jìn)物業(yè)群,發(fā)些活動(dòng)海報(bào)。在美團(tuán)和餓了么開店,拓寬你的銷售渠道。
問題二:我該做什么樣的活動(dòng),能夠帶來更多的客戶?
首先,要看你水站的規(guī)模和面對(duì)人群的類型。這句話怎么理解呢
規(guī)模:新開水站、經(jīng)營(yíng)多年水站、連鎖水站、水廠直營(yíng);
面對(duì)人群:?jiǎn)挝挥脩?、家庭用戶?/p>
1)新開水站:用價(jià)格占領(lǐng)高地,所有活動(dòng)形式都是圍繞價(jià)格來制定的,相信我萬變不離其宗。我喜歡的打法是,關(guān)注有禮,關(guān)注就免費(fèi)送,前提是要收取桶押金,或者要有回桶。桶裝水的特性就是,一旦用戶喝了你家水,因?yàn)橛锌胀把航?,同時(shí)也摻雜些許懶惰心里,很少再換別家,除非你的價(jià)格真的很誘人。前期不要覺得免費(fèi),自己會(huì)賠很多錢,放心,免費(fèi)送水并不好送。
可以利用微信添加小區(qū)業(yè)主群,發(fā)放海報(bào),發(fā)動(dòng)親朋好友發(fā)布朋友圈。
2)經(jīng)營(yíng)多年水站:此類水站已經(jīng)有一部分用戶,口碑已經(jīng)很好了,活動(dòng)重心可以偏離價(jià)格戰(zhàn)。可以借助主要節(jié)假日(五一、十一、春節(jié)),這么做師出有名。做力度比較大的活動(dòng)。這是新增用戶的關(guān)鍵期。切記:活動(dòng)是好,可不要貪杯??傋龌顒?dòng)就不靈了。
3)單位用戶:建議用水票的形式來做,水票購(gòu)買量盡量高,多買多贈(zèng),力度盡量大;
4)家庭用戶:家庭用戶是很多水站最不愿意接觸的,但是確實(shí)營(yíng)造好口碑的最好途徑,因?yàn)槿罕姷牧α渴莻ゴ蟮?,他讓你火,只是三五個(gè)人跳個(gè)廣場(chǎng)舞的事情。做家庭戶,服務(wù)盡量做好。從打電話/微信下單那一刻起,你的服務(wù)不僅僅是配送速度,整體人員素質(zhì)都要跟上。做活動(dòng)可以搞一個(gè)配送時(shí)效的噱頭出來。也可以添加買水票送飲水機(jī)。如果你的人員夠多,添加一項(xiàng)免費(fèi)清洗飲水機(jī),絕對(duì)能做到錦上添花。
問題三:我覺得他家的活動(dòng)挺好,你能幫我設(shè)計(jì)一下么?
問這種問題的水站老板,搞得我真的很無語(yǔ)。
活動(dòng)只有參考性,但絕對(duì)沒有復(fù)制性。他家做的成功,不代表挪到你里,你也會(huì)成功。這里涉及到了市場(chǎng)情況、消費(fèi)水平、水站規(guī)模、老板人脈、員工素質(zhì)等等,太多了。
沒有最好的活動(dòng),只有最適合的活動(dòng)。